アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
ア 外部環境と内部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの要因について情報を整理し，企業を取り巻く環境を分析する手法である。
イ 企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し，アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
ウ 事業戦略を，市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
エ 製品ライフサイクルを，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとって最適な戦略を立案する手法である。
正解: ウ
要点: 事業戦略を市場浸透・市場拡大（市場開拓）・製品開発・多角化の4類型で検討する手法。
アンゾフの成長マトリクスは，市場（既存／新規）と製品（既存／新規）の2軸で，市場浸透・市場拡大（市場開拓とも呼ぶ）・製品開発・多角化の四つに事業戦略を分類し，成長の方向性を検討する手法である。SWOT 分析，バランススコアカード（BSC），プロダクトライフサイクル（PLC）とは異なる。
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