プロジェクトマネジメントにおいて，コンティンジェンシー計画を作成するプロセスはどれか。

なぜ違う: 対応の実施状況を監視するプロセスで、計画の作成ではない。

なぜ違う: 潜在リスクを洗い出すプロセス。

なぜ違う: リスクを測定し優先順位を付けるプロセス。

要点: コンティンジェンシー計画（リスク対応計画）は「リスクへの対応」プロセスで作成する。

コンティンジェンシー計画（リスクが顕在化したときの対応計画）は、リスクへの対応プロセスで策定する。リスクの特定は潜在リスクの洗い出し、リスクの評価は測定・優先順位付け、リスクの管理は対応の監視。

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