チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば，メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり，メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。

マネジメント系

ア安定期 (Norming)

なぜ違う: 対立を経て規範が確立し協調へ向かう段階で、主張し合う段階ではない。

イ遂行期 (Performing)

なぜ違う: チームが機能し成果を出す段階で、対立の段階ではない。

ウ成立期 (Forming)

なぜ違う: チーム結成直後で互いに様子見の段階。

エ動乱期 (Storming)

正解: エ

要点: 意見が対立・主張し合う段階＝動乱期（Storming）。

タックマンモデルは成立期(Forming)→動乱期(Storming)→安定期(Norming)→遂行期(Performing)→解散期(Adjourning) と進む。考え方や価値観の違いが表面化し意見を主張し合い対立するのは動乱期(Storming)。

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出典：令和7年度秋期応用情報技術者試験午前問52