プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。

マネジメント系

アプロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書

なぜ違う: マネジメント計画書の説明。

イプロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書

なぜ違う: プロジェクトスコープ記述書の説明。

ウプロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書

なぜ違う: WBS の説明。

エプロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書

正解: エ

要点: プロジェクトを正式に認可し、PMの責任・権限などを記した文書。

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ・目標・成果物・プロジェクトマネージャ及びその責任・権限を記した文書。スコープ記述書、WBS、マネジメント計画書とは異なる。

関連キーワード: プロジェクト憲章・プロジェクトマネジメント・立上げ

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出典：令和7年度春期応用情報技術者試験午前問51