フィージビリティスタディの説明はどれか。

ストラテジ系

ア企業が新規事業立ち上げや海外進出する際の検証，公共事業の採算性検証，情報システムの導入手段の検証など，実現性を調査・検証する投資前評価のこと

イ技術革新，社会変動などに関する未来予測によく用いられ，専門家グループなどがもつ直観的意見や経験的判断を，反復型アンケートを使って組織的に集約・洗練して収束すること

なぜ違う: デルファイ法の説明。

ウ集団（小グループ）によるアイディア発想法の一つで，会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイディアを出し合い，互いの発想の異質さを利用して，連想を行うことによって，さらに多数のアイディアを生み出そうという集団思考法・発想法のこと

なぜ違う: ブレーンストーミングの説明。

エ商品が市場に投入されてから，次第に売れなくなり姿を消すまでのプロセスを，導入期，成長期，成熟（市場飽和）期，衰退期の4段階で表現して，その市場における製品の寿命を検討すること

なぜ違う: プロダクトライフサイクルの説明。

正解: ア

要点: 新規事業や投資の実現可能性を、投資前に調査・検証すること。

フィージビリティスタディは、新規事業の立上げや海外進出、公共事業の採算性、情報システム導入手段などの実現性を投資前に調査・検証すること。デルファイ法・ブレーンストーミング・プロダクトライフサイクルとは異なる。

関連キーワード: フィージビリティスタディ・実現可能性・投資評価

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出典：令和6年度春期応用情報技術者試験午前問69