EVMとは

別名・表記ゆれ: アーンドバリューマネジメント

EVM（Earned Value Management）とは、プロジェクトの進捗とコストを、計画価値（PV）、出来高（EV）、実コスト（AC）の3つの金額で定量的に評価する手法である。

スケジュール差異 SV＝EV−PV、コスト差異 CV＝EV−AC、スケジュール効率指数 SPI＝EV÷PV、コスト効率指数 CPI＝EV÷AC を求め、遅れやコスト超過を判断する。CPIなどを使って完了時の総コストを予測することもできる。